『どうすれば、楽しく働けるのか？？』

「この仕事は面白そう！」

「この仕事は面白くなさそう・・・」

こういった話は、

採用活動をしていく中でもよく耳にします。

広告業界などが採用において人気があるのも、

この「面白そうなイメージ」が大きいのでしょう。

ただこの「面白さ」というのは、

「仕事内容」と必ずしも『セット』になっていないことに、

実際に働き始めると気づきます。

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どんな仕事でも半年も一年もすれば、

できる、できないはおいておいて、

それなりに「慣れ」がでてくるでしょうし、

はじめは新鮮に感じていたことが、感じなくなっていく、、、

というのは自然な流れです。

新卒入社から「3年」で転職が多いのも、

　・今の仕事はもう1人前になったと満足する

　・新鮮さがなくなり、面白味が薄くなってきている

ということが原因としてあるように思います。

しかしそれで転職しても、

また3年で、同じような心理状態になるのは、

容易に想像できます。

〇

ではどうすれば面白く、楽しく働けるのか？

重要なのは、仕事内容ではなく、

「企み」と「共有」

です。

「これをやったら、お客さんは今まで以上に喜ぶんじゃないか？？」

「これをしたら、もっと成果があがるんじゃないか？？」

「ここを変えたら、組織が活性化するのでは？？」

そういった、「くひひ・・」と思わずいってしまうような、企み。

仕事内容にかかわらず、

この「企み」こそ、

仕事を面白く、楽しくするために必要なものです。

そして、

その「企み」の内容と実行結果を、

仲間と「共有」すること。

これにより、面白さは倍増します。

「共有」が少なければ、

その喜びも小さくなってしまいますからね。

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そう考えると、

例えば上記のように3年いた社員は、

3年いた分、考えられる「企み」もより幅が広くなっているでしょうし、

その「企み」を実現するための、

社内のリソースも潤沢になっているはずなので、

むしろ、より楽しく働けるチャンスでもあるように思いますが、、、

しかし、それもこれも、大前提に、

「企み」を実現できるような組織なのか、そうでないのか、

によるかもしれませんね。

ともかく、

「楽しく働く」

その本質は、

仕事への向き合い方、

つまり、いかに「企み」の内容をもち、

それを「共有」し、実現するか、

そのプロセスに大きくありそうに思います。

向き合い方1つかえるだけで、今より、

より楽しく働けるかもしれません。